Reunión clave entre Vicuña y proveedores sanjuaninos en la PDAC

El CEO global de la compañía se reunió con más de 40 empresas locales junto al ministro de Minería de San Juan y detalló los pasos previos a la decisión final de inversión, con foco en competitividad y fortalecimiento de la cadena de valor provincial.

En el marco de la convención internacional Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), el CEO de Vicuña Corporation, Ron Hochstein, encabezó en Toronto una reunión estratégica con más de 40 proveedores sanjuaninos. El encuentro fue organizado por el Ministerio de Minería de la provincia y contó con la participación del titular de la cartera, Juan Pablo Perea, junto a integrantes de la delegación oficial.

La reunión se desarrolló en el Hotel Soho de la ciudad canadiense y tuvo como objetivo principal ordenar expectativas, aclarar el estado real del proyecto y comenzar a delinear criterios de trabajo de cara a una eventual etapa de construcción del emprendimiento binacional que integran Josemaría y Filo del Sol.

Definiciones sobre la inversión y el cronograma

Ante un auditorio atravesado por la expectativa que genera la posible activación de una inversión de gran escala, Hochstein transmitió un mensaje de cautela. Remarcó que la reciente publicación del Análisis Económico Preliminar (PEA) constituye un hito técnico relevante, pero aclaró de manera categórica que no implica el inicio de la construcción.

“El PEA no es una decisión de comenzar la construcción”, sostuvo. Explicó que ahora se abre una etapa interna de preparación técnica y financiera que culminará con la presentación formal del proyecto ante el directorio de las compañías accionistas, Lundin Mining y BHP, quienes deberán adoptar la decisión final de inversión.

Según indicó, esa definición podría conocerse hacia fines de este año. En caso de aprobación, el inicio de la etapa constructiva se activará con rapidez. Para ilustrarlo, el ejecutivo comparó el proceso con la largada de un rally: una vez que baja la bandera, todo avanza de manera intensa y acelerada. El mensaje implícito fue claro: las empresas locales deberán estar preparadas.

Competitividad y reglas de juego

Durante su exposición, el CEO evitó anticipar compromisos concretos de contratación, pero planteó los lineamientos sobre los que deberán trabajar los proveedores sanjuaninos para posicionarse en condiciones competitivas. “No den a Vicuña por sentado”, advirtió, retomando una experiencia previa en el proyecto Fruta del Norte, en Ecuador, donde lideró el desarrollo de una mina subterránea de oro.

Con esa frase, subrayó que la eficiencia, la capacidad técnica y el cumplimiento de estándares serán determinantes al momento de adjudicar contratos. También anunció que se trasladará a vivir a San Juan para estar más cerca del proyecto y acompañar de manera directa el proceso de desarrollo.

Cadena de valor y empleo local

Hochstein puso especial énfasis en el impacto que puede tener el proyecto sobre la economía provincial. Recordó que en Ecuador cerca del 90% de la mano de obra fue de origen nacional y aproximadamente la mitad correspondió a la zona de influencia directa de la mina. Señaló que ese es el estándar que aspira a replicar —e incluso superar— en San Juan.

El enfoque, según explicó, no se limita a la contratación directa de empresas mineras, sino al fortalecimiento integral de la cadena de valor. Mencionó como ejemplo el servicio de catering en Ecuador, que no solo generaba empleo en la firma adjudicataria, sino que impulsaba a productores locales de carne, huevos y otros insumos, ampliando el impacto económico en la región.

La reunión en Canadá dejó así una señal clara para el sector empresario sanjuanino: el proyecto avanza en su etapa técnica y financiera, pero la decisión final aún está pendiente. Mientras tanto, el desafío para los proveedores será elevar estándares, consolidar capacidades y prepararse para competir en un esquema que, de activarse, podría transformar la escala productiva de la minería en la provincia.