El Pachón cerró su campaña de exploración con fuerte impacto en infraestructura, empleo e inversión en San Juan

Glencore completó la campaña 2025-2026 con más de 21.000 metros perforados, una inversión de US$44,5 millones en proveedores sanjuaninos y obras de infraestructura que priorizaron la contratación de mano de obra de Calingasta.

El proyecto cuprífero El Pachón, ubicado en el departamento Calingasta, finalizó su campaña de exploración 2025-2026 tras completar una intensa etapa de trabajos técnicos, perforaciones y obras de infraestructura orientadas a fortalecer el desarrollo del yacimiento.

Durante la campaña, Glencore ejecutó 21.246 metros de perforación distribuidos en 53 pozos, destinados a estudios geofísicos, geotécnicos, hidrogeológicos y magnetométricos, con el objetivo de continuar recopilando información clave para las próximas etapas del proyecto.

Las tareas fueron desarrolladas por un equipo integrado por 60 geólogos, de los cuales 30 pertenecen a la compañía y otros 30 fueron contratados en la provincia. A ellos se sumó un pico de aproximadamente 600 trabajadores vinculados a empresas contratistas y proveedores locales.

Infraestructura con fuerte participación de Calingasta

Uno de los principales hitos de la campaña fue la construcción de dos puentes sobre los ríos Colorado y Los Patos, una obra que demandó una inversión cercana a US$15 millones.

Durante su ejecución trabajaron unas 120 personas, alcanzando un 90% de mano de obra proveniente de Calingasta, en línea con la estrategia de contratación local impulsada por el proyecto.

Inversión en proveedores sanjuaninos

El impacto económico también se reflejó en las contrataciones realizadas durante el año. Según informó la empresa, US$44,5 millones fueron destinados a la compra de bienes y servicios en San Juan durante 2025.

Del total invertido, el 31% correspondió a proveedores del departamento Calingasta, fortaleciendo la actividad económica de la comunidad donde se desarrolla el proyecto.

Además, Glencore informó una inversión superior a 500 millones de pesos destinada a programas educativos e iniciativas de desarrollo comunitario.

Seguridad y mejoras operativas

La campaña concluyó sin registrar accidentes con lesiones ni incidentes ambientales, resultado que la compañía atribuyó a la aplicación de protocolos de seguridad y programas permanentes de capacitación para trabajadores propios y contratistas.

En paralelo, el proyecto alcanzó 3 millones de horas trabajadas sin incidentes, consolidando uno de los principales indicadores de desempeño operativo de la compañía.

Entre las mejoras incorporadas durante el período se destacan la ampliación de los módulos habitacionales en los campamentos Pachón y Carnicería, la instalación de iluminación solar y la puesta en funcionamiento de un policlínico central con enfermerías totalmente equipadas.

Un proyecto que continúa avanzando

Desde la compañía señalaron que los avances alcanzados durante esta campaña fortalecen el desarrollo técnico del proyecto y respaldan el objetivo de convertir a El Pachón en una operación cuprífera de clase mundial, destinada a abastecer la creciente demanda de cobre impulsada por la transición energética y la electrificación global.